当书刊印刷企业如何突破固有思维方式

书刊印刷企业如何突破固有思维方式？

面对全新的时代，书刊印刷企业经营者首先要做的是改变观念，突破固有的思维方式。

目前北京书刊印刷行业正处在重新洗牌之中，有的企业不行了，退出去了，有的还在大举进入。这是因为随着数字时代的到来，有些企业和企业家在思想上那末没有做好准备，在如何认识新时代企业的发展方向问题上走入了误区。在数字时代，以数字、络技术为基础的络出版、数字媒体等新型信息传播方式已经对整个人类的社会行为、思维模式和生活方式形成了巨大的冲击，也必然会对将拉动1大批化工相干产品的需求印刷业产生深远影响。

面对新时代的到来，很多印刷企业家由于对形势认识不够清晰，变得比较迷茫和盲目，难以找到保持企业可持续发展的道路，因而普遍存在恐慌心理，进而导致企业发展的脚步十分凌乱。其实面对全新的时代首先要做的是改变观念，如果企业停滞不前那就证明企业家的思路错了，已经不能适应时代的要求，因而要突破困局首先要勇于突破自己固有的思维方式。如果企业家的思维赶不上时代，其领导的企业也必然会落后于行业。

积极竞争与消极竞争

有统计数据显示，最近几年北京大概有700多家企业退出了印刷行业，其中包括不少书刊印刷企业，我相信以后还会有更多的企业在竞争中消失，为此不少人都在抱怨印刷行业的经营环境、竞争环境太差。但我们也要看到在不断有企业退出的同时，还有很多企业在大举进入印刷业，而且发展得十分迅速。比如最近两三年，盛通股份、北京利丰雅高长城等纷纷加大力度引进先进设备，销售额增长速度远远高于行业平均水平，有的企业年增长率甚至达到了40%多。鸿博股份全资子公司鸿博昊天在成立昊天国彩的同时，斥巨资建设的北京数字化印刷基地一期工程也将于年内正式投产，目前生产基地主楼和其他三座楼已经封顶，主力生产设备招标工作也已接近尾声。

最近我还有幸参观了山西臣功印刷包装有限公司，其独到的管理方式和欣欣向荣的发展势头给我留下了十分深刻的印象。在山西这样印刷业务资源并不丰富的中西部省份，山西臣功的发展十分迅速，2011年销售额已接近3亿元，其成功的一条重要经验就是顺应市场变化适时调整企业的发展方向。比如山西臣功原本专注于包装印刷，在发现书刊印刷市场需求旺盛之后，果断进入书刊印刷领域，取得了很好的效果。

在同样的市场环境下企业的发展为何会呈现出这种天壤之别？这就是积极与消极竞争的区别。在困难面前，有的企业态度消极，失去了自信，不思进取，因而只能止步使得增韧效果更加明显不前；而有的企业迎难而上，重视管理水平、工艺技积极处理售后术和企业文化的提升，因而可以取得超出行业平均水平的发展速度。